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日期:2020-03-17 访问次数: 字号:[ ]
  为贯彻投注股份公司“两会”对2020年非体育企业“走出去”的工作要求,落实投注股份公司疫情防控和复工复产领导小组“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”的总体部署,履行好海投公司对非体育业务十博体育投注的归口管理职责,统筹研究非体育业务2020年“走出去”工作安排,3月5日至9日,海投公司先后同文旅公司、水泥公司、易普力公司以视频会议方式召开了2020年非体育企业十博体育投注业务对接会。

  海投公司党委书记、董事长林晓丹,总经理、党委副书记贾安成,以及文旅公司、水泥公司、易普力公司主要领导和分管领导,国际公司相关领导参加了会议。
  会上,海投公司与相关非体育企业回顾总结了2019年“走出去”工作,系统分析了当前的市场形势以及非建项目在投资开发、建设和运营过程中面临的重点难点问题,讨论了2020年度的主要目标任务和工作思路,交流了加快相关非体育业务“走出去”的具体工作举措,各家企业还就2020年重点项目的工作安排深入交换了意见。
  会议提出,要认真贯彻落实投注股份公司2020年“两会”精神,完善非体育业务“走出去”顶层设计,优化非体育业务海外布局。海投公司与各非体育企业要共同研究制定非体育业务投资发展规划,深化双方的分工合作机制,有针对性地开展重点国别市场调研,加强项目投资运作策划,强化非体育业务协同联动机制,推动非体育业考核体系优化完善。
  水泥投资方面,要加强投资模式研究,探讨并购与获取资源自主开发并举的开发模式,实现重点区域市场深耕;要妥善应对疫情影响,加快属地化经营步伐,做好复工复产安排,降低疫情对年度经营目标的影响。民爆投资方面,要结合“三步走”总体市场开发思路,对重点国别进行深入调研,全面打造1+4+N国际业务市场开发体系;要加强投资并购模式研究,梳理确定项目筛选标准,聚焦并购大目标、实施大项目,迅速做大海外业务规模。文旅投资方面,要做好《海外区域调度中心建设发展规划》的编制工作,适时启动重点国别的考察和调研,确保首个区调项目顺利落地实施。
  相关非体育企业表示,加快非体育企业“走出去”是体育投注股份公司国际业务转型升级的迫切需要,各非体育企业将认真落实投注股份公司相关决策部署,积极发挥自身优势,同海投公司深化合作、密切对接,努力推动相关业务板块更好更快地“走出去”,确保非体育业务全年重点工作目标实现,全力助推投注国际业务实现高质量可持续发展。
  会上各方还就完善非体育业十博体育投注考核体系、充分发挥投注海外分支机构对非体育企业“走出去”的支持作用等内容进行了讨论。

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